沈阳HAI乐园全球首发：商业地产的“运动情绪经济”破局实验

作为东北地区的核心商业城市，沈阳既传承着历史记忆，又展现出现代活力；既重视基础设施建设，又不乏人文风情。近年来，沈阳吸引了越来越多的游客和投资者，商业发展如火如荼，但也同样面临着在商业地产存量时代中进行差异化破局的“必答题”。

由华锐光年打造的「沈阳HAI乐园」或许能给出一个答案。近日，HAI乐园创始人张博及百余名各业态知名品牌商家高层代表和新闻媒体齐聚沈城，见证HAI乐园正式启幕，共话沈阳商业发展新格局，打造国内体育商业新地标。

赢商网了解到，即将于年内开业的沈阳HAI乐园，是行业首个以“运动基因+情绪供给”为核心的“超级运动奥莱公园”。集创新与活力于一身的沈阳HAI乐园蓄势待发，将带来哪些惊喜？是否预示着市场格局的重塑？

01. 商业新物种亮相，为什么是沈阳HAI乐园？

当人们提到沈阳，往往会津津乐道于其坚实的产业基础和众多人口支撑起的消费市场。层次分明的消费结构、良好的商业发展潜力，让找准自身定位的本土和外来企业都能在此占有一席之地。

但很多人可能并未注意到，沈阳也是一座热爱运动的城市，不仅经常举办各类体育赛事和活动，辽宁铁人足球队、辽宁男篮、辽宁女足等在主场关注度高、战绩出色，足球、篮球、羽毛球、乒乓球等运动也都深受市民喜爱，全民健身的基础已经刻在了沈阳人的DNA里，与沈阳HAI乐园的核心客群——热爱运动的全年龄段消费者完美匹配。

众所周知，沈河区集沈阳市的政治、商贸、金融、文化中心于一身，而沈阳HAI乐园就坐落在沈河区“金廊都市现代商业”聚集走廊，即全国城区中第一个国家级可持续发展实验区，北邻沈阳北站、与沈阳地铁2号线无缝接驳，周边3公里内覆盖73万人口、街内覆盖3万高净值白领客群，可以说占尽交通、客群、政策优势。

在寻求耦合与共生的过程中，HAI乐园选择了沈阳，沈阳也选择了HAI乐园，实现一场“双向奔赴”，这个总建筑面积超过21万㎡的“超级运动奥莱公园”就此诞生。

02. 独家内容+强势引流，赋能闭环消费生态体系

一个优秀的运营团队，对项目的成功至关重要。对于沈阳HAI乐园来说，华锐光年就是它的“灵魂操盘手”。当赢商网翻开华锐光年团队的商业履历，发现这是一群热血又充满创新精神的人——全球主力运动品牌的合作商、全球知名足球俱乐部的重要合作伙伴、国内运动领域最爱玩儿的造梦者、用深度文化内容产品推动国内资源出海成功落地的践行者……纵观国内，似乎找不到第二个这样同时具备前瞻性、创造性、洞察力和执行力的垂类团队。

当许多团队还在烦恼于如何打通体育文化消费产业链时，华锐光年已经对“运动场景变现”进行了诸多深度探索，比如将曼联IP成功植入中国商业空间，打造出“赛事直播+球星周边+球迷社交”的全天候消费场景，位于北京坊和成都铁像寺的曼联梦剧场，一经推出便人气爆棚，不仅沉淀了数百万运动社群用户，更大幅提升了运动场景客单价和衍生品复购率，成为同行争相学习的典型案例。

这得益于华锐光年拥有完整的价值变现模式，用自有产品体系搭建特色体育文化消费场景，通过“广泛链接+深度合作”推动全业务链的上下游整合。

在内容领域，手握多项国际顶级IP资源独家运营授权，包括英国曼联足球俱乐部、皇家马德里足球俱乐部等；在渠道方面，不仅涉及国内北京、上海、深圳、成都、香港等城市，足迹更遍布英国、西班牙、沙特、迪拜、韩国等国家。

在营销路径上，持续打造爆点引流，全年数百场活动，囊括体育IP活动、品牌活动、首发首秀活动、社群活动、派对活动；已落地9站H3嘉年华微赛事，集合曼联、皇马、多特蒙德的强大IP矩阵，融合IP快闪+3V3足球赛，革新体育场景盛宴；穿越世界各地打造曼联球迷狂欢盛典ILOVEUNITED，连接数百万红魔球迷。

在一次次创新和历练之中，华锐光年凝结出强大的运营团队与优质资源整合能力，进化出商业运营的标准化输出能力，与敢为人先的精神，从游乐设备研发、经销、出口到自主IP打造及输出，从餐饮服务、酒店运营、娱乐设施运营到零售衍生品开发、供应链打造，华锐光年成为文体娱消费场景全面覆盖的“多面手”，用闭合的运营逻辑为行业呈现新的思路与打法，在商业供给过剩的时代实现突围，创造出沈阳HAI乐园这个只可能出自华锐光年之手的“集大成者”。

虽然外在形态是“盒子”，但沈阳HAI乐园内核是“开放”的。根植于华锐光年的自有产品体系，并深刻吸收沈阳在地文化精神，沈阳HAI乐园以五大维度的LABEL价值体系，用“场景+体验+营销”打通全新商业变现模式：

03. 场景聚合+共创运营，打造个性化体验新高地

当消费者迈进沈阳HAI乐园，会发现这里汇集了沈阳最全面、细分的高标准运动场馆，不仅有足球场、篮球场、滑板乐园、舞蹈空间等大众运动场地，还有板式网球、匹克球、壁球、室内滑雪、室内蹦极等小众新兴运动畅玩空间，每一种运动都通向一个名叫“快乐”的终点。

其中，首批签约的曼联梦剧场（沈阳首店），将打造3000㎡的“足球＋科技＋体验＋餐饮+购物+酒店”一站式社交消费场，亦将延续曼联青训营运营体系，落地年度10场国际球星中国行（曼联3场）；室外篮球场地，后续会由品牌独家冠名，联合推广及赛事互动，实现激情与梦想的同场竞技。

购买专业运动装备是提升运动表现、预防运动损伤、增强运动舒适性和提升运动乐趣的重要手段，这就引出了沈阳HAI乐园的一个重要“解题思路”——运动零售奥莱。为此，沈阳HAI乐园将引入阿迪达斯（直营店）、斯凯奇（直营店）、超1100㎡的Camel生活馆、专业户外品牌珠穆朗玛、休闲商务男装Sitanfudi等国内外著名运动户外品牌和中高端时装品牌，让人们在置办装备的时候尽享名品折扣。

在专业运动场馆和运动零售奥莱之外，沈阳HAI乐园还想给消费者提供更多娱乐和体验，打造涵盖沉浸式戏剧、二次元、潮玩手办、瑜伽舞蹈、康体美容的多巴胺循环站，提供新颖多元的运动、娱乐及情绪消费场景，提升消费者留存率，次元幻想谷、横店电影城、新声Live展演中心、开心麻花剧场、帝豪斯游泳健身俱乐部等品牌已确认入驻。

针对沈阳人层次丰富且分明的餐饮偏好，沈阳HAI乐园将引入消费者喜闻乐见的热门餐饮及网红品牌，比如皆喜美食广场、魁牛潮汕牛肉自助火锅、蒲缇烘焙、爷爷不泡茶等，带来多样化的风味探索。

在运动、娱乐、餐饮、购物等场景聚合的基础上，我们还看到，深谙运营之道的华锐光年为沈阳HAI乐园设计了一套独有的运营逻辑，围绕“乐园为购物引流-消费积分换取体验-体验产生的流量回归购物”的商业闭环，通过运动场景将“压力释放”转化为可量化消费行为，让运动产生的多巴胺成为流量的永动机，在运动场景内带动消费升级和多频次复购，实现“情绪价值货币化”。

这种“不仅要玩儿得尽兴，还要一直来玩儿”的严密自洽打破了传统思维的束缚，为行业提供了全新思路和发展路径。正如HAI乐园创始人张博对赢商网表示：“我们是在做一件真正好玩儿、同时对合作双方有益的事，我们的所有运营方法都是为了赋能体验和场景，目的就是实现更多销售转化，最后为合作的品牌方创造效益，达成互利共赢。”

6月开始，头部运动品牌冠名和赞助的足球、篮球高中联赛、蒙牛赞助的希望工程·未来星少年足球公益行，以及“和平杯”国际青少年足球邀请赛等重磅赛事将在沈阳HAI乐园落地，后续将导入更多体育资源，推动多业态融合发展。

从零售时代到体验时代，商业地产的空间场景、业态品牌、运营管理等都已发生深刻的变化，而沈阳HAI乐园正凭借自身独特的商业变现模式，激活商业空间的创新实验，这一“商业新物种”或将改写沈阳商业格局，成为沈阳乃至全国的活力新地标，开启城市运动与消费的新篇章，让我们共同期待首座超级运动奥莱公园的正式亮相。